Case management y flexibilidad del proceso civil: obstáculos y oportunidades en Chile

En la actualidad, existe un importante consenso a nivel internacional entorno a la idea de que los jueces y juezas deben tener un rol activo en la conducción del proceso civil. Lamentablemente, este tema ha sido poco profundizado por la doctrina latinoamericana, lo que ha generado bastante vaguedad e imprecisión en el ámbito conceptual y práctico. La experiencia comparada del Case Management permite identificar claramente en qué podría consistir una conducción activa del proceso por la autoridad judicial, que se haga cargo de los problemas que los sistemas de justicia enfrentan contemporáneamente y que, a su vez, considere la participación de las partes y el respeto por el debido proceso.

Esta publicación cuenta con el prólogo del profesor Cristián Riego y está conformada por artículos de los académicos Alan Uzelac, Claudio Fuentes, Enrique Letelier, Gloria Negroni, Iván Hunter, John Sorabji, Ramón García, Leonel González, Lorena Espinosa, Macarena Vargas, Marco Fandiño, Rodrigo Silva y Sophia Romero, cuyas síntesis fueron expuestas en el Seminario Internacional: "El case management como mecanismo de flexibilidad y eficiencia del proceso judicial" organizado por el Centro de Estudios de Justicia de las Américas (CEJA) con el apoyo de Global Affairs Canada (GAC) y llevado a cabo en Santiago, Chile, el 6 de agosto de 2019. 

El texto constituye una primera y consistente reacción de un importante sector de la doctrina chilena sobre la lógica, teoría y práctica del Case Management, reflexionando, desde distintos puntos de vista, sobre el impacto y desafíos de la incorporación del Case Management en la nuevamente postergada reforma procesal civil chilena.