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Para cualquier empresa que persigue el crecimiento global en la actualidad, el Supply Chain Management (SCM) representa una ventaja competitiva diferencial. Las empresas globales de éxito son todas excelentes en su gestión del SCM. El mundo es un colosal "mercado", no solo para vender, sino también para comprar y construir asociaciones estratégicas. La gestión global e integral de una cadena de suministro es vital en el nuevo entorno empresarial caracterizado por la competitividad, la globalización de la economía, la externalización, el uso de tecnologíasde la información y la demanda de flexibilidad para adaptarse mejor y más rápidamente a los cambios que los competidores. La gestión eficiente de la cadena de suministros en la civilización egipcia convirtió la cuenca del Nilo en un eje económico y comercial en 3150 a. C., al igual que hicieron las civilizaciones romanas y griegas, que acuñaron el término "logísticos" en el siglo VII a. C. Desde entonces hasta nuestros días, la evolución de la logística al SCM ha ido desarrollando su componente estratégico en la gestión integrada de la cadena de valor. Conocer y comprender las claves de la evolución estratégica del SCM y sus distintos enfoques es de vital utilidad para ejecutivos, profesionales y académicos ??NDICE ??ndice de gráficos ??ndice de tablas ??ndice de ecuaciones ??ndice de abreviaturas Prefacio Introducción Evolución estratégica del supply chain management 1. Antecedentes del SCM 2. Marco conceptual integrado del SCM 3. Visión estratégica del SCM 4. Enfoque competitivo 5. Corrientes de estudio del SCM 6. Objetivos corporativo-financieros del SCM: rendimiento y gestión de riesgo 7. Tendencias actuales