La Gestión del Tiempo para Abogados 3ª Edición

Los principios de la gestión del tiempo aplicados a la profesión del abogado CARACTER??STICAS Los autores, abogados experimentados, explican cómo un abogado puede sacarle el máximo provecho posible al tiempo de trabajo disponible NOVEDADES La conciliación de la vida familiar y profesional de la abogada 16 Página B. HEUSSEN Y C. WIENBERG: LA GESTI??N DEL TIEMPO PARA ABOGADOS 7. Dirección de proyectos ....................................................................................... 124 8. La gestión del conocimiento ............................................................................... 124 VI. Mejor calidad de estilo y de ideas ................................................................ 125 X PROJECT MANAGEMENT ................................................................................ 127 I. El abogado como «project manager» ......................................................... 127 II. Ningún resultado sin plani?cación ............................................................. 128 III. Utilizar el sistema de ?chas ........................................................................... 128 IV. Planning ............................................................................................................... 129 V. Control de calidad ............................................................................................. 129 XI CONSEJOS PARA ABOGADOS AFICIONADOS, RENTISTAS, JUBI-LADOS, EJECUTIVOS A TIEMPO PARCIAL, ABOGADAS EN PE-R??ODO DE PRUEBA Y OTRA GENTE EX??TICA ................................... 131 XII CONCILIACI??N DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL - LA PRUEBA DECISIVA PARA LA GESTI??N DEL TIEMPO ...................... 133 ANETTE MAIER I. Introducción ....................................................................................................... 133 II. El comienzo: cuando la vida familiar y la vida profesional coinci-den ......................................................................................................................... 134 1. Embarazo ....................................................................................................... 1341.1. Sinceridad y transparencia ............................................................. 1341.2. Riesgos resultantes del suministro de la información ............... 134 1.3. Plani?cación y compromisos para «el día después» .................. 134 2. Periodo de permiso parental .............................................................................. 1352.1. Duración del periodo de permiso parental ................................. 1352.2. La reincorporación en mente ....................................................... 1362.3. Reincorporación ............................................................................. 136 17 Página ??NDICE III. La organización profesional: el modelo de trabajo ................................. 137 1. Análisis de la situación .................................................................................... 137 2. El problema de la plani?cación ........................................................................ 139 3. Saber con claridad lo que se quiere ................................................................... 140 4. A tiempo parcial o a tiempo completo ............................................................... 1404.1. El modelo apropiado ..................................................................... 1404.2. Ambos con jornada completa ...................................................... 1414.3. Limitaciones necesarias ................................................................. 1414.4. El tiempo que queda para ejercer de abogada ........................... 142 5. Modelo a tiempo parcial ................................................................................... 1425.1. Punto de partida ............................................................................. 1425.2. Horas minutables y volumen de negocio .................................... 1435.3. Los días de trabajo marcan la pauta ............................................. 143 5.4. Necesidades y exigencias de un horario de trabajo ?jo ............ 144 6. ¿Trabajar cada día o tener días también completamente libres? ......................... 145 IV. Desafíos especiales del trabajo a tiempo parcial ..................................... 146 1. E?ciencia ......................................................................................................... 146 2. Orientación estratégica ...................................................................................... 1462.1. El dónde ?? qué bufete de abogados ............................................ 1462.2. El cómo ?? en qué función ............................................................ 1472.3. El qué ?? qué orientación del trabajo ........................................... 148 3. Disponibilidad ................................................................................................. 1493.1. Reparto claro del tiempo ............................................................... 1493.2. Protección del tiempo familiar ..................................................... 1493.3. Establecimiento de barreras de llamadas .................................... 150 4. Home of?ce ...................................................................................................... 1504.1. Ventajas ............................................................................................ 1504.2. La presencia física sigue siendo importante ............................... 1514.3. El problema de la privacidad ........................................................ 151 18 Página B. HEUSSEN Y C. WIENBERG: LA GESTI??N DEL TIEMPO PARA ABOGADOS 5. Flexibilidad ..................................................................................................... 151 6. Merma de ingresos ........................................................................................... 152 V. Opciones para el cuidado de los niños ....................................................... 153 1. Organización e?caz, especialmente respecto al cuidado de los niños en el jardín de infancia ............................................................................................................ 153 2. Atención completa y ?exible ............................................................................. 153 3. Costes del cuidado de los niños .......................................................................... 154 4. Contratación por horas o un marco más ?exible ................................................ 154 5. Flexibilidad en el cuidado de los niños .............................................................. 155 VI. La coordinación ................................................................................................. 155 1. Coordinación y transparencia ........................................................................... 155 2. La agenda electrónica ....................................................................................... 156 3. Estructuras claras ............................................................................................ 156 VII. Y como todo llega a encajar ........................................................................... 157 XIII EL RESULTADO: LA MESA VAC??A ................................................................. 159 XIV C??MO SE PUEDE PERDER F??CILMENTE EL TIEMPO QUE LUE-GO HAY QUE ENCONTRAR DE NUEVO .................................................. 161 XV ANEXO ........................................................................................................................ 167 I. Agendas y software de gestión para abogados ......................................... 167 II. Enlaces jurídicos ............................................................................................... 168