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Este libro se basa en un estudio, llevado a cabo durante 10 años por cuatro vicepresidentes del área de Estrategia de A.T. Hearney con más de 1.100 compañías de todo el mundo, que analiza y explica el papel central que el crecimiento tiene en el éxito y la supervivencia de las empresas. En sus páginas se da respuesta a preguntas tales como, ¿Hasta qué puento pueden sacrificarse los beneficios en aras del crecimiento?, ¿Qué pueden hacer las empresas para que a la larga su expansión no influya negativamente en el valor que tiene para el accionista?. La clave está, según los autores, en lograr un equilibrio estratégico entre el crecimiento de la infraestructura empresarial y el incremento de su rentabilidad.
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