Liderazgo afectivo

??El malestar en el trabajo puede convertirse en un problema de salud pública?? Las emociones cuentan, y mucho, en la gestión. En los últimos cinco años, el auge del fenómeno de la inteligencia emocional ha significado la publicación de diferentes estudios en los ámbitos de la psicología y la sociología. En ellos se analiza su impacto en los ámbitos de gestión de las organizaciones y de los recursos humanos. Estos conceptos están relacionados con la Inteligencia Afectiva y la gestión del conocimiento y son básicos para determinar la reputación e imagen de las organizaciones. Este interesante libro, escrito el Dr. Albert Jovell, analiza los estudios científicos sobre el comportamiento personal y profesional de las organizaciones. Su cometido es intentar que los principios que definen el ??Decálogo del liderazgo afectivo?? y los ejemplos que se describen estén probados en estudios científicos. El libro incluye ejemplos del mundo de la empresa, el deporte y la política.??Bienvenido al ??cuarto oscuro?? de las organizaciones: los sentimientos?? Prólogo, Jesús M. De Miguel Presentación ¿Qué pretende ser este libro? Capítulo 1. Sobre afectos y liderazgo Emociones, sentimientos y afectos que nos persiguen ¿Qué es el liderazgo afectivo? Capítulo 2: El universo afectivo La importancia del capital social Capital emocional y capital afectivo Biografía y autobiografía afectivas Necesidades emocionales Salud emocional Inteligencia emocional Capítulo 3: Decálogo del liderazgo afectivo I. Sé menos gestor y más líder II. Tus sentimientos te movilizan III. Tus valores te identifican IV. Tu personalidad te delata V. Aprende a manejar tus emociones VI. Conoce tus limitaciones, sé humilde y sonríe VII. La honestidad se conbra en confianza VIII. La adversidad te enseña a ser mejor IX. Está lento el talento X. Ser más humano recompensa