La Buena Administración en el control ala gestión del Estado. Análisis y desafíos del caso colombiano

En los Estados modernos, cada ordenamiento jurídico tiene instituidas diferentes formas de control, las cuales dependen no solo de las reglas formales, sino también de las tradiciones jurídicas que condicionan de manera especial, la forma en que se interpretan y manifiestan las instituciones de control en la práctica. 
En todos los países, numerosos casos de corrupción, ineficiencia administrativa, mala atención al ciudadano y poca calidad de los bienes y servicios que se entregan a la comunidad, representan algunos ejemplos de la poca efectividad de los controles establecidos y de la necesidad de reflexionar sobre las transformaciones que requiere el Estado y su administración para responder adecuadamente a las necesidades y expectativas de los ciudadanos y las comunidades en el siglo XXI. 
Por ello, la hipótesis que plantea esta obra es que la buena administración solo puede materializarse cuando existen efectivos mecanismos de gestión y control en las administraciones públicas, así como adecuados equilibrios de poder entre las instituciones del Estado. 
El caso colombiano es analizado, para mostrar la forma particular en que se han moldeado las instituciones de control desde el inicio de la República, donde numerosas reformas no han logrado consolidar adecuados mecanismos de control, debido principalmente a prácticas formalistas y clientelistas en las administraciones públicas que perduran hasta la actualidad.