Gestión diaria del hospital

Puntos clave - Actualización de esta obra de gran acogida que expone los temas fundamentales para la gestión hospitalaria y en la cual se ofrece la solución de muchos problemas que surgen a diario en el ejercicio profesional. - Ampliación cuantitativa y cualitativa del plantel de autores de reconocido prestigio profesional como gestores, docentes e investigadores. - Proporciona fundamentos prácticos para comprender los parámetros y la metodología de la gestión hospitalaria. De interés para - Gestores de hospitales - Docentes e investigadores en Salud Pública - Estudiantes de Derecho, Económicas y Ciencias de la Salud ??ndice de capítulos 1. Derecho y salud. Responsabilidades profesionales. 2. Sistemas hospitalarios eficientes. 3. Gestión Estratégica. 4. Marketing hospitalario. 5. Reingeniería: el hospital orientado al paciente. 6. Gestión clínica: una visión actual del hospital. 7. Gestión de los recursos humanos. 8. Organización médica y sistemas de incentivación. 9. Organización y análisis del trabajo de enfermería. 10. Servicios centrales: generalidades. 11. Laboratorios: diagnóstico biológico. 12. Diagnóstico por la imagen. 13. Servicio de psiquiatría: unidades de medicina psicosomática y/o psiquiatría de enlace. 14. Servicio de urgencias. 15. Gestión del servicio de farmacia. 16. Logística hospitalaria. 17. Gestión de la investigación biomédica en los hospitales. 18. Calidad asistencial, atención al usuario y relaciones con los medios de comunicación. 19. Acreditación hospitalaria. 20. Epidemiología hospitalaria y evaluación de servicios y tecnologías sanitarias. 21. Información clínica en la gestión del hospital. 22. La bioética en la gestión hospitalaria. 23. Contabilidad, contratación de servicios, control de gestión y cuadro de mando. 24. Arquitectura hospitalaria. Remodelaciones. 25. Los sistemas de salud en América Latina. Una visión actual con análisis retrospectivo y perspectiva de futuro. 26. El modelo sanitario iberoamericano: el modelo argentino. 27. Gestión y futuro de los hospitales. Anexos. ??ndice alfabético de materias. Contenidos Después de la excelente acogida de la anterior edición y debido a los avances en la gestión de servicios sanitarios y hospitales, se ha llevado a cabo una actualización de la obra y un replanteamiento en su presentación. Los parámetros de planificación sanitaria han sido renovados en su totalidad. Entre los capítulos nuevos se encuentran la inventivación del personal, la compra de servicios, las relaciones con los medios de comunicación o los sistemas de salud en América Latina, manteniendo la estructura de la primera edición y guiando al lector de los general a lo concreto. De manera ordenada, se trata el derecho y la salud, las responsabilidades de los profesionales, los sistemas hospitalarios eficientes y la gestión hospitalaria, el marketing la gestión clínica, los recursos humanos, la organización médica y de enfermería, los servicios centrales y generales, la información, la ética, la contabilidad, la calidad, la logística, las urgencias, la asistencia psiquiátrica, la acreditación, la arquitectura y la farmacia, así como la reingeniería hospitalaria. En un capítulo se trata del modelo sanitario argentino, dentro del análisis de los sistemas de salud en América Latina.