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Con la edici??n de esta lectura empresarial sobre el Grupo Inditex, orientado al estudio por parte de alumnos de Grado y Postgrado en la Escuela, ESIC Business & Marketing School, as?? como a otras personas interesadas en este importante Grupo empresarial. Se pretende que el lector, pueda obtener una visi??n muy pr??xima del Grupo y as?? como de las compa????as que lo integran. El Grupo Inditex es un modelo de gesti??n de ??xito, en el cual destaca la marca Zara, la m·s importante y reconocida a nivel mundial, por encima del resto de los formatos comerciales que lo integran. Aspectos de c??mo comenz?? todo, su apuesta por ser un referente en el negocio textil tanto nacional como internacionalmente.
Se ha recogido informaci??n econ??mico-financiera y de gesti??n de varios a??os, ?ltimos 5 a??os, 2007 al 2011, por lo que se puede ver la evoluci??n de los mismos. Es oportuno mencionar que el Grupo Inditex liquida su ejercicio econ??mico y fiscal al igual que lo hacen las empresas norteamericanas y algunas espa??olas, esto es, el ejercicio anual comprende desde el 1 de febrero al 31 de enero, de cada a??o.
Sin lugar a dudas el Grupo Inditex es uno de los Grupos empresariales m·s estudiados en el ·mbito acad??mico y empresarial por diferentes motivos, como son su posicionamiento nacional e internacional, su grado de aceptaci??n entre sus clientes, as?? como por ser un creador de moda universal. La log??stica, distribuci??n, fabricaci??n y dise??o de sus prendas son reconocibles en todo el planeta.
Finalmente, la gesti??n de procesos para conseguir reducir a 15 d??as desde que nace la idea hasta su colocaci??n en el punto de venta, es un aspecto determinante de su modelo de negocio y de su competitividad, en donde la tecnolog??a juega un papel decisivo. Los sistemas de informaci??n y de gesti??n apoyados en las nuevas tecnolog??as es probablemente uno de los elementos que distingue a este Grupo empresarial. Probablemente uno de los aspectos que definen el posicionamiento empresarial del Grupo es que, tanto su fundador, como los responsables posteriores en este momento D. Pablo Isla entienden que el Grupo debe ser «un productor de bajo coste y tecnol??gicamente avanzado». Este posicionamiento est· dando a lugar a la obtenci??n de una ventaja competitiva frente a sus competidores.
INDICE
LA PERSONALIDAD DE D. AMANCIO ORTEGA GAONA
LA SEMILLA DEL CRECIMIENTO
GRUPO INDITEX. SALIDA A BOLSA
LA PROPIEDAD
FORMATOS COMERCIALES QUE INTEGRAN EL GRUPO
TIENDAS ON-LINE
LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PRINCIPALES MAGNITUDES DE GESTI??N DEL GRUPO EN LOS ?LTIMOS 5 A??OS (2007-2011)
BENCHMARKING
PREGUNTAS DE AN¡LISIS PARA LA REFLEXI??N
FUENTES Y BIBLIOGRAF??A