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Este libro estudia lametodología para la toma de decisiones, que constituye la esencia de losproblemas de gestión en cualquier empresa, y es también extensible a muchosaspectos de la vida cotidiana, donde la decisión sobre el camino a seguir debehacerse en un ambiente en el que existe cierta incertidumbre. Está destinadotanto a estudiantes de Administración y Dirección de Empresas, o ramassimilares, como a curiosos interesados en los métodos de decisión. Es un librocon un enfoque claramente práctico, con una estructura clara pedagógicadirigida al aprendizaje y una redacción directa y sencilla. Los fundamentosteóricos se complementan con numerosos ejemplos y la aplicación práctica de losmétodos queda ilustrada con multitud de ejercicios resueltos.
Capítulo 1: Conceptosbásicos de Teoría de la Decisión
Capítulo 2: Decisión enambiente de incertidumbre. Criterios clásicos
Capítulo 3: Decisión enambiente de riesgo. Teoría clásica
Capítulo 4: Decisión enambiente de riesgo. Árboles de decisión
Capítulo 5: Reglas dedecisión
Capítulo 6: Metodologíabayesiana
Capítulo 7: Teoría de lautilidad
Anexo. Conceptos básicos deProbabilidad
Bibliografía
Los autores sondoctores y profesores de la Universidad Rey Juan Carlos e investigadores enmaterias relacionadas con la Estadística Aplicada a la Empresa y a las CienciasSociales. Poseen, además, una dilatada experiencia docente en la impartición dela asignatura ??Métodos de Decisión Empresarial??, adaptada a las nuevasmetodologías de aprendizaje, dada también su participación en diversosproyectos de innovación educativa.