Reconocimiento laboral en la cultura organizacional para el desarrollo humano y profesional de mujeres en empresas agrícolas mexicana

Las empresas agrícolas se han transformado con el paso de los años donde ha incrementado la participación de la mujer, pero no siempre se visibiliza su presencia. A partir de ello, se planteó como objetivo analizar el reconocimiento laboral en la cultura organizacional para el desarrollo humano y profesional de mujeres en empresas agrícolas mexicanas desde la Teoría del reconocimiento de Honneth por medio de un estudio cualitativo de tipo documental. Entre los resultados resalta el cómo la cultura organizacional impulsa el bienestar integral de las mujeres al reconocer su valor profesional y como seres humanos, que en el contexto laboral se refleja en la disminución de brechas de género contribuyendo a entornos inclusivos y equitativos. De igual manera se identificó cómo la cultura organizacional incide en la promoción del empoderamiento femenino y comunitario al favorecer redes comunitarias de apoyo y aprendizaje que llegan a conformar sistemas de resiliencia y entornos participativos donde la mujer es considerada un agente de cambio con liderazgo basado en la colaboración y en el cuidado. Se concluye que el reconocimiento laboral de la mujer en empresas agrícolas se refleja en un incremento de la confianza en sí misma, sentirse valorada por su comunidad y trabajar desde el principio de justicia social favoreciendo su desarrollo tanto humano como profesional; además de que resulta pertinente continuar indagando en este tema desde acercamientos multidisciplinarios que contribuyan a superar estereotipos, promover el potencial de la mujer y fortalecer la sostenibilidad de la empresa.

Agricultural companies have been transformed over the years where women participation has increased, but their presence is not always visible. Based on this, the objective was to analyze labor recognition in the organizational culture for the human and professional development of women in Mexican agricultural companies from Honnet theory of recognition through a qualitative documentary study. The results highlight how the organizational culture promotes the integral wellbeing of women by recognizing their professional value and their value as human beings, which in the labor context is reflected in the reduction of gender gaps, contributing to inclusive and equitable environments. Likewise, it was identified how the organizational culture has an impact on the promotion of female and community empowerment by favoring community support and learning networks that come to form resilience systems and participatory environments where women are considered agents of change with leadership based on collaboration and care. It is concluded that the labor recognition of women in agricultural enterprises is reflected in an increase in self-confidence, feeling valued by their community and working from the principle of social justice, favoring both their human and professional development; in addition, it is pertinent to continue investigating this topic from multidisciplinary approaches that contribute to overcoming stereotypes, promoting women potential and strengthening the sustainability of the enterprise.